从TP官网下载APP搞定项目跟进
好些团队都说道项目管理很乱套, 实际上并非工具没起到作用, 只是未寻找到正确的进入途径。TP官方去开展下载以及安装app的操作, 首个步骤正确无误, 后续的相关事宜才能够顺利进行。我见识过数量特别多的人是沿着第三方渠道进而下载软件的 , 但是最终结果是功能并不齐全或者版本太过陈旧, 从一开始便已然处于劣势了。
当安装结束之后, 你首先映入眼帘的便是项目仪表盘, 该页面将任务、进度以及人员分布都予以呈现, 无需再去翻阅聊天记录来询问进展情况, 我一向有每天早晨开启查看一番的习惯, 哪个任务出现卡顿, 谁将会延期, 一眼就能知晓, 从而节省召开早会的时间。
负责为移动端TP进行任务分配的工作开展得极为便利顺手, 于项目之中增添一项新任务时, 能够直接选定担当负责人之人以及确定截止的时间, 此系统会自行推送通知, 当对方手机发出一声响亮提示音时, 妄图佯装看不见是极为困难的, 以往借助Excel进行需求排列, 依靠邮件来回发送, 而如今在APP之上轻点两下便能够将事情处理妥当。
我尤为推荐运用它的甘特图功能,虽说手机屏幕较小如何通过TP官方下载安装app实现项目管理, 然而横向滑动去查看时间线, 通过拖拽来调整工期,可比电脑端更为灵活。上次客户临时更改交付节点从TP官网下载APP搞定项目跟进, 我于高铁上拿出手机进行了十分钟的调整, 回到公司时直接使进度对齐, 团队甚至都没发觉我人在外面。
容易被忽略的是文件共享这个细节, 在TP的官方APP当中, 每个任务都能够挂附件, 图纸、合同以及会议纪要全部都塞进去, 验收的时候去翻记录, 谁传了什么, 什么时候改的, 全都清清楚楚, 再也不需要去应付“我没收到文件”这种借口了。
以TP来对项目予以管理, 其核心所在便是要将零零散散的那沟通、文档以及任务全都收纳进一款APP当中。从官方渠道去下载并进行安装, 仅仅是起始的第一步, 然而这一步要是走得正确无误, 后续所带来的效率提升那可是呈倍数递进的。
